Den digitalen Reifegrad bestimmen
Digitalisierungscheck
Unterschiede Ihrer digitalen Wahrnehmung identifizieren
Stärken und Schwachstellen bewerten
Digitalen Reifegrad bestimmen
Der Digitalisierungscheck sagt es Ihnen
Wie digital ist Ihr Team wirklich?
Der Effizienz- und Leistungsdruck nimmt zu, und auch die eigenen Ansprüche an die eigene Arbeit, an Produkte und Dienstleistungen steigen. Gleichzeitig sind viele Stellen unbesetzt … Digitale Transformation kann helfen, diese Herausforderungen zu meistern.
Zuerst müssen wir die eigenen Arbeitsprozesse auf den Prüfstand stellen: Wo sind Sie schon gut aufgestellt? Was müssen, was wollen Sie verändern? Mit Hilfe des Digitalisierungschecks ermitteln wir kostengünstig den digitalen Reifegrad Ihrer Organisation.
Der Digitalisierungscheck ist ein einfacher Prozess, der schnell zu belastbaren Ergebnissen führt. Dazu gehören ein gründliches Gespräch mit Ihnen, eine Onlinebefragung und eine Fokusgruppe in Ihrem Team. Weitere Optionen können wir individuell hinzufügen.
Wir ermitteln so Gemeinsamkeiten, vor allem aber Differenzen in der Wahrnehmung Ihrer digitalen (Arbeits-)Prozesse. Danach kennen Sie alle wichtigen Stärken und Schwachstellen. Diese Reifegradbestimmung bildet die Grundlage für die Entwicklung einer umsetzbaren Digitalisierungsstrategie und passender Maßnahmen.
Dadurch, dass Sie die Ergebnisse gemeinschaftlich erarbeitet haben, bekommt das Konzept eine hohe Akzeptanz.
Mehr Erfolg und Spaß bei der Arbeit – mit Ihrer eigenen digitalen Transformation
Digital unterwegs im 21. Jahrhundert
Digitale Arbeitsweisen, Prozesse, Dienstleistungen oder Produkte neu zu entwickeln und zu implementieren, könnte herausfordernd sein. Sie brauchen ja einen konkreten Plan, der zu Ihnen und Ihren Zielen passt.
Die digitale Transformationsberatung ist Ihr individueller Leitfaden, um Ihre Stärken weiter zu stärken, vor allem aber Ihre ungenutzten Potenziale zu entwickeln. Ganz konkret.
Ihr Konzept erarbeiten wir auf Grundlage des Digitalisierungschecks mit einem Methodenmix aus qualitativen und quantitativen (Forschungs-) Methoden.
Wir ermitteln Ihr Stärken-Schwächen-Profil, erarbeiten eine gemeinsame Vision mit entsprechenden Aufgaben und leiten so Ihren individuellen Plan ab.
- 1
Digitalisierungschecks
- 2
Stärken und Schwächen
- 3
Gemeinsame Vision
- 4Grundlage für IhrDigitalisierungskonzept
Durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) können Sie zahlreiche Prozesse und Abläufe in Ihrem Team auf effiziente und unkomplizierte Weise optimieren. Die vielfältigen Möglichkeiten, wie KI Ihre Institution unterstützen und wie sie in Ihrem Arbeitsalltag implementiert werden kann, stehen im Mittelpunkt unseres Seminarangebots.
Unser Moduldrei-Team zeigt Ihnen live und bei Ihnen vor Ort, wie Sie KI konkret bei der Formulierung von Texten, bei Recherchearbeiten und der Lösung kreativer Aufgaben nutzen können.
Zuerst erheben wir gemeinsam den Status Quo zu KI-Kompetenzen in Ihrem Team. Zwei Impulsvorträge erklären das Thema KI einmal grundlegend, sowie die gängigen Tools. Im Hauptteil erproben wir die Einsatzmöglichkeiten: Wir üben gemeinsam das „Prompt-Engineering“ für zwei vorher ausgewählte Tools. Das macht Spaß – und liefert erstaunliche Ergebnisse. Danach haben alle Teilnehmenden eine Basis für die gemeinsame Arbeit mit KI im Alltag.
Sie müssen dieses Seminar natürlich nicht machen. Aber: Dann werden die einen im Team das Thema liegen lassen – und die anderen probieren einfach alles aus, was sie wollen. Nur eine gemeinsame Vorgehensweise bringt Sie voran!
Das vermittelte Wissen, hilft Ihnen enorm Ihre Arbeitsbelastung zu reduzieren und bei gezieltem Einsatz die Qualität deutlich zu verbessern.
Achtung: Diesen Text hat keine KI geschrieben! Aber es wäre natürlich sehr leicht möglich gewesen …
